Sin prospección en frío. Sin depender de SDRs que rotan cada 3 meses.
El Sistema CLOSE™ que ya agendó +400 demos para Predik, bajó 92% el CPA de AstroPay, subió 50% el LTV/CAC de Hariaz y llevó a Chill It de $10K a $50K/mes en Meta.
Auditoría de 30 minutos que normalmente vale 900 USD, sin costo hasta el —. Máximo 4 clientes nuevos por trimestre.
Prospección en frío cayó de 8% a menos de 2% de response rate. Los SDRs rotan cada 3 meses. LinkedIn saturado por miles de SDR. Migrar a Meta es la respuesta lógica a la economía del canal humano.
Los que migraron a tiempo cerraron números concretos. AstroPay bajó CPA 92%. Hariaz subió su LTV/CAC 50% en el primer mes. Predik agendó 400 demos calificadas desde cero. Chill It escaló de $10K a $50K/mes en Meta y sumó comerciales para atender los leads. Todos miden CAC payback contra LTV.
El obstáculo. Migrar necesita expertise específico en el vertical. Un operador que no domina ICP B2B y formato creativo B2B convierte tu spend en su curso de aprendizaje antes que en tu pipeline.
Soy Lautaro Weis. Fundé una de las top consultoras de adquisición de clientes para SaaS y tengo más de 21.000 seguidores.
Opero el Sistema CLOSE en cinco etapas. Calibrar. Lanzar. Operar. Scoring. Escalar. Diseñado para SaaS B2B y B2C listas para escalar. Cubro creativos, automatización pre-call y reportes ejecutivos con CAC payback. 5+ años en el vertical, +$1M USD gestionado, +53 casos de éxito.
Auditoría de 30 minutos que normalmente vale 900 USD, sin costo hasta el —. Máximo 4 clientes nuevos por trimestre.
Mirá cómo aplicamos el sistema CLOSE en cuentas de SaaS.
Nicolás Ponce Montura
LTV/CAC pasó de 11.2 a 16.9 en el primer mes, 50% más retorno por dólar invertido. El CAC payback bajó de 1.5 meses a menos de 1 mes y el ARPU subió 15%. La automatización alimentada desde el CRM empezó a captar empresas mid-market de 100+ empleados que antes no entraban al funnel.
Tomás Burgio · Head de Adquisición
Los SQL (Sales Qualified Leads) semanales pasaron de 50 a 199, un 298% más. En paralelo, la inversión mensual escaló de 10.000 a más de 50.000 USD. Antes, cada cliente adquirido costaba más de lo que dejaba de revenue. El salto de volumen los obligó a contratar más SDRs y ampliar el equipo comercial para atender la demanda.
Agustina Cobas
Generamos más de 400 demos calificadas y expandimos la captación de clientes a toda América Latina. Mejoraron el costo por lead y las tasas de conversión de forma significativa en un año de trabajo conjunto, sobre un producto B2B de nicho que había que traducir al lenguaje de los anuncios.
Plazas limitadas: máximo 4 clientes nuevos por trimestre.
Metodología documentada y validada en más de 60 cuentas — no improvisación.
Audito cuenta, oferta, ICP y funnel post-click en 2 semanas. Si el problema no es Meta, te lo digo antes de cobrarte.
Estructura nueva de campañas, creativos producidos, landing optimizada, tracking instalado y automatizaciones armadas en 30 días.
Cadencia 50/30/20 en creativos, refresh antes de fatiga, exclusiones quirúrgicas. La cuenta entrega parejo 30, 60, 90 días.
Automatizaciones que validan presupuesto, ICP y autoridad antes del handoff a ventas. Tu equipo deja de rebotar contactos.
Reportes board-ready quincenales: Net New ARR, CAC payback, plan trimestral de inversión. La conversación con el CEO cambia.
Conocés el patrón porque lo viviste: la primera reunión fue con el closer senior, el contrato se firmó con promesas de pipeline, y cuando arrancó la operación apareció un junior account manager mandando reportes los viernes con vanity metrics. El CPL no bajó, los SQLs no entraron, y cuando finalmente cortaste, los números estaban peor que cuando empezaste. Si esa película la viste antes, no necesitás otra agencia — necesitás un modelo distinto.
Querés un sistema predecible y fácil de escalar, sin contratar 3 SDRs más y sin que se te rompan la rentabilidad y los márgenes. Cada SDR nuevo cuesta USD 3.000/mes cargado, tarda 4 meses en producir y tiene 40% de chance de renunciar en 12. Con Meta el pipeline escala con budget, no con headcount — y los márgenes se sostienen.
Asumiste que con un junior interno y un poco de Loom de YouTube alcanzaba. El equipo lo intentó con todas las ganas — pero los algoritmos de Meta cambian cada trimestre, las creatividades fatigan en 2 semanas, y el tracking post-iOS necesita expertise que no se aprende en 3 meses. Tu equipo no falló por falta de ganas, falló por falta de tiempo dedicado a un canal que requiere atención exclusiva.
LinkedIn te prometía decision-makers pero entregó CPLs de $300+ con leads que ventas no podía cerrar. Google trajo un poco más de tracción pero el CAC nunca cerró contra el LTV. Después de 2 trimestres de experimentar, llegaste a la conclusión que la mayoría de los CMOs llegan: el problema no es el canal específico, es la fragmentación operativa entre proveedores que rompe atribución y mata economía.
Si te identificaste con 2 o más de los 4, el Sistema CLOSE fue diseñado exactamente para vos. No te vendemos otra apuesta — te entregamos un sistema documentado validado en 60+ cuentas SaaS y fintech.
Quiero más clientesTres pasos concretos con timeframes reales — no vagas promesas.
Te diagnostico la cuenta antes de venderte nada
Reservás un slot esta semana. En 30 minutos te muestro qué veo en tu cuenta — qué está roto en estructura, creativos, audiencias, atribución y funnel post-click. Si Meta no es tu palanca real (a veces no lo es), te lo digo. Si lo es, te explico exactamente qué arregla el Sistema CLOSE y en qué timeframe realista. Sin pitch.
Recibís auditoría + roadmap antes de firmar
En 48 horas tenés el documento: auditoría detallada de la cuenta, diagnóstico de las palancas rotas, plan a 90 días con milestones por mes (CPL, calidad de SQL, CAC payback target), y propuesta de fee plano. Si firmás, esto se convierte en tu roadmap de ejecución. Si no firmás, te quedás con un análisis profesional que vale más que la mayoría de las propuestas pagas.
14 días señales · 60 SQLs · 90 escala
Día 14: CPL estabilizándose, atribución limpia funcionando, primeros leads filtrados al CRM. Día 60: tu equipo de ventas cerrando SQLs ICP de Meta sin rebotarlos. Día 90: data sólida para escalar inversión, reportes board-ready en cada quincena, conversación con el CEO transformada. Resultados como AstroPay (−92% CPA) o Hariaz (LTV/CAC 6x→12x).
Las 4 formas en que un CMO de SaaS puede operar paid acquisition — y cómo se comparan en lo que de verdad importa.
| Sistema CLOSE | Equipo In-House | Agencia Tradicional | Freelance Generalista | |
|---|---|---|---|---|
| Costo mensual operativo | ✓1 fee plano | ✗4 salarios + carga | ✗Fee + % del spend | ✗Bajo pero variable |
| Tiempo a primer resultado | ✓14 días | ✗4–6 meses (hiring + onboarding) | ✗60–90 días | ✗Sin garantía |
| Especialización SaaS | ✓5+ años exclusivo | ✗Generalmente generalista | ✗Multi-vertical | ✗Digital amplio |
| Riesgo operativo | ✓Mes a mes, sin atado | ✗Headcount permanente | ✗Contrato 6–12 meses | ✗Sin estructura |
| Funnel cubierto | ✓Click → cliente | ✗Requiere 4 contrataciones | ✗Solo paid media | ✗Solo lo que sepa |
| Atribución y reportes | ✓End-to-end + board-ready | ✗Depende del CMO armar | ✗Vanity metrics genéricas | ✗Capturas y screenshots |
| Casos verificables en SaaS | ✓AstroPay, Hariaz, +60 | ✗Cero | ✗Mayormente e-commerce | ✗Variable |
El canal que hoy sostiene volumen de meetings calificadas sin depender de headcount rotativo de SDRs.
5+ años en cuentas de software. Ciclos B2B largos, MQL vs SQL, CAC payback vs LTV.
Las primeras 2 semanas son auditoría honesta. Si Meta no es tu palanca, te lo digo.
Mi único incentivo es que tu cuenta entregue, no que gastes más cada mes.
Estáticos y carruseles pensados para captar la atención del ICP B2B en el feed — sin depender de producción de video semanal.
−92% CPA AstroPay · LTV/CAC 6x→12x Hariaz · +300 reuniones Predik Data Driven. Verificable.
El motor crece subiendo inversión, no contratando SDRs. Sin turnover, sin ramp-up de 4 meses, sin dependencia de headcount.
Calibrar → Lanzar → Operar → Scoring → Escalar. Validado en 60+ cuentas, no improvisado.
Llegás al review como llegaste al anterior — explicando por qué el response rate cayó otra vez, defendiendo el spend en SDRs que no llegan a payback, y prometiendo que el próximo hire sí va a mover la aguja.
Llegás con data de nuevos clientes adquiridos, CAC payback cerrando, pipeline que escala con budget en vez de headcount — y la conversación pasa de justificar el equipo de SDRs a planear el próximo trimestre.
Cada trimestre, más SaaS B2B llegan al review con menos pipeline que el trimestre anterior. No por falta de esfuerzo del equipo — sino porque el playbook del outbound frío ya no rinde a los costos que rendía hace 24 meses. Response rate del cold email cayó de 8% a menos de 2%. LinkedIn saturado. SDRs rotando cada 3 meses.
El Sistema CLOSE existe porque después de 60+ cuentas, $1M+ USD gestionados, y casos como AstroPay (−92% CPA), Hariaz (LTV/CAC 6x→12x) y Predik Data Driven (+300 reuniones), el patrón es claro — el pipeline predecible ya no viene del canal humano; viene de Meta bien operado.
Como operador especializado, no puedo aceptar más de 4 clientes nuevos por trimestre. La razón por la que entrego resultados que las agencias no entregan es la atención senior directa desde la instalación del sistema — y esa atención no escala como un equipo de juniors. Si el trimestre cierra antes de tu próximo board, la próxima ventana de onboarding es el siguiente.
Cada trimestre que pasa sin migrar el motor de adquisición tiene 3 costos compuestos —
Día 14: CPL estabilizándose y atribución limpia. Día 60: el equipo de ventas cierra SQLs ICP de Meta sin rebotarlos. Día 90: data sólida para escalar inversión y reportes board-ready quincenales.
Cobrar % del spend significa ganar más cuando gastás más, rinda o no. Con flat fee mi único incentivo es que tu cuenta entregue para que sigas pagando porque funciona.
Especializado en SaaS y fintech con ciclo de venta B2B y ticket medio-alto. Si tu producto es freemium masivo o ecommerce de bajo ticket, probablemente no soy el partner ideal — y te lo voy a decir en la auditoría.
Cancelás cuando quieras. No hay contrato atado. Las agencias necesitan compromisos largos para amortizar onboarding — yo entrego valor desde la semana 2 o no me pagás más.
Para SaaS B2B, mínimo $5K USD/mes en pauta para que el algoritmo de Meta tenga data suficiente para optimizar a SQL real. En la auditoría te confirmo si tu volumen actual alcanza.
30 minutos, sin pitch. Te mostramos el plan concreto a 90 días y vos decidís.
Plazas limitadas: máximo 4 clientes nuevos por trimestre.